Memoria del periodo julio 2005 – junio 2006

Ejercicio N° 44

Estimados socios, queremos comunicarles que en este periodo se han plasmado  grandes cambios que han reposicionado a la sociedad, tanto en el plano Nacional como en el Internacional. Hemos cumplido gran parte de los objetivos propuestos en la memoria anterior y, en algunos aspectos, los logros han superado las expectativas.      

El haber sido elegidos en la Federación Internacional de Asociaciones Apícolas (APIMONDIA) con el cargo de la Vicepresidencia, organizar junto al INTA y el CFI el 1º Congreso Argentino de Apicultura, haber estado presentes tanto en exposiciones, seminarios y ferias, sin dejar de lado la continuidad de la escuela o los cambios en la Gaceta del Colmenar, son resultados altamente positivos, más si los evaluamos frente a un año en el que, por razones generales de la apicultura, nuestros principales ingresos han disminuido en forma notable siendo necesarios mayores esfuerzos de los socios activos que voluntariamente desempeñan los diferentes cargos de la sociedad.

Como todo grupo humano en este periodo también hemos tenido problemas, sin encontrar respuestas en muchas de las tareas planteadas lo que no nos permitió cumplir con algunos de los objetivos.

Para darle una continuidad en el tiempo, así como en las colmenas que debemos plantear la nueva temporada en base a nuestras tareas de otoño, usaremos como guía de continuidad los objetivos planteados por la Comisión Directiva en la Memoria anterior. 

v      Una reorganización interna de las estructuras de funcionamiento.

v      La concreción de mayores beneficios para los socios.

v      Un desarrollo sostenido en las relaciones internacionales y la articulación con organizaciones privadas y del estado para un mayor fortalecimiento de la Sociedad.

v    Reorganización Interna – Estructuración de áreas.

En un principio el funcionamiento de las áreas, con sus respectivos responsables a cargo, se visualizaba como una gran solución, pero no pudo mantener su continuidad en el tiempo. En general, nos olvidamos que la base de trabajo de nuestra sociedad es la voluntad de algunos socios que asumen una responsabilidad mayor que los demás y colaboran con su tiempo e ideas en tratar de mejorar aspectos de la misma para beneficio de todos. Ahora bien, la voluntad personal es sin lugar a duda la mayor fuerza que poseemos como humanos, pero en ocasiones la voluntad social esta supeditada a los tiempos personales de cada socio, por lo que ocurre que, por razones ajenas a su voluntad, dejan de colaborar en la sociedad y, por ende, esa área queda huérfana y estática. 

Sin duda alguna este tema basal será uno de los grandes replanteos que debemos hacernos como sociedad, ¿cuál es el límite de las tareas voluntarias?.

Las áreas planteadas en la memoria anterior fueron:

1.      Biblioteca y Publicaciones

2.      Atención y producción de Apiario

3.      Prensa y Difusión (abarcando la Gaceta del Colmenar y el Boletín electrónico)

4.      Servicio de Sala de Extracción y Recuperación de Materiales/ Proveeduría.

5.      Elaboración de Hidromieles

6.      Escuela

7.      Laboratorio

8.      Administración

Con el fin del conocimiento de los asociados damos un breve detalle del estado actual de cada una:

1.- Biblioteca y Publicaciones

A fines del año anterior la socia, que tan bien estaba trabajando en la biblioteca, por cuestiones personales dejó de colaborar, por lo que en la actualidad se sigue ordenando pero en base al personal administrativo de la sociedad.

La Biblioteca de SADA y su salón de lectura es uno de los objetivos propuestos en el estatuto fundacional de la sociedad. Posiblemente hoy con otros medios, como Internet, su mantenimiento sea muy costoso y si bien no funciona adecuadamente, no es tan requerida como en otras épocas.

2.- Atención y producción de Apiario

En su primer año esta área trajo grandes beneficios a la sociedad pero por problemas en el manejo de la invernada, y ante la merma de colmenas que condicionaba la calidad de las clases prácticas de los alumnos, la Comisión  Directiva resolvió restituirle el manejo de las colmenas a la escuela, donando a la vez los miembros de la Comisión el material vivo necesario para restablecer la situación.

El Director actual de la Escuela planificó las tareas del apiario para que se hicieran núcleos, una parte destinados a la venta (monto que se destinó a la terminación del tinglado de materiales) y otra para repoblar colmenas. También se produjo miel, que generó un importante aporte económico para la sociedad, no tanto en sí por el monto sino por ser una época en donde la sociedad no tiene mayores ingresos.

Para este año el Director de Escuela, Pto. Apic. Oscar Balbo, ha presentado un proyecto con el objetivo de que la misma, con el aporte laboral de los docentes y colaboradores aumente el número de colmenas para tener una mayor producción de miel como un ingreso genuino de la sociedad, y que a la vez sea utilizado como campo de prácticas para los alumnos que se reciben y desean tener una mayor experiencia en manejo.    

3.- Prensa y Difusión

Durante el primer periodo de este ejercicio la Gaceta del Colmenar ha estado discontinuada. Ante ésta realidad, en donde el esfuerzo de los directivos se veía ocupado en otras cuestiones de singular importancia, es que decidimos reestructurar la gaceta con los objetivos de mantener la continuidad, calidad y presencia que nuestra publicación amerita.

Para ello hemos celebrado un convenio con el INTA-PROAPI, con el objetivo de que aporte la calidad técnica que la Gaceta se merece, proponiéndonos ambas instituciones que en los próximos años sea la revista con mejor calidad, contenido, diseño y continuidad en apicultura.

A la vez entendemos que con una mayor presencia de la gaceta entre los apicultores aportaremos conocimiento y difusión en un sector en donde la brecha tecnológica es significativa.

Este año se han editado tres ediciones de la Gaceta del Colmenar en base al trabajo en conjunto, las que contaron con un gran contenido técnico y gremial, que ha recibido elogios en el sector. Estos cambios produjeron una mayor demanda, por lo que se duplicó la cantidad de números por edición.

Se incorporó a la socia Viviana Lopéz al área, ocupándose del manejo de la publicidad en la Gaceta, logrando un trato más personalizado con los anunciantes y una mejor atención, viéndose reflejado en un aumento de la publicidad como apoyo a esta iniciativa.

El Boletín electrónico ha mantenido su continuidad y a la vez editó números especiales debido a que muchas novedades eran de gran importancia para el sector.

El stand de la Sociedad estuvo presente en las exposiciones de San Pedro (Bs. As.), Doblas (La Pampa), Saladas (Corrientes), Macia (Entre Ríos), Chivilcoy (Buenos Aires), San Francisco (Córdoba), Azul (Bs.As.), J.J. Castelli (Chaco), Junín (Bs.As.) y en el 1º Congreso Argentino de Apicultura (Córdoba), en donde se renovó sus paneles.

También se dictaron conferencias sobre diversos temas de actualidad en Saladas (Corrientes), Ciudad de Mendoza, Junín (Bs.As.), Gualeguay (Entre Ríos) y Doblas (La Pampa), como también en el plano internacional en el 8º Congreso Iberolatinoamericano de Apicultura en Pastrana (España). 

4.- Servicio de Sala de Extracción, Recuperación de Materiales y Proveeduría.

Este año la sala de extracción permaneció abierta pero no fue muy demandada. En cambio si lo fue la sala de recupero de material, que de hecho se vio saturada de trabajo, pues los socios que la atendían sólo podían comprometerse con una determinada frecuencia mensual.

Debido a este problema, sumado a un tema de salud del socio que la llevaba adelante, es que la Comisión Directiva optó por tercerizar el servicio en manos del socio Sergio Cetrazo Kraus, quien se hace cargo del manejo en forma privada y le aporta a la sociedad un alquiler mensual, teniendo el servicio el mismo costo para los asociados.

A la vez, y en la misma modalidad, se celebró un acuerdo de partes, para que la cesión tenga la transparencia necesaria, que incluye a la proveeduría.

Esta Comisión ha optado porque los socios sigan teniendo estos beneficios que por falta de voluntarios corría el riesgo de discontinuarse.   

5.- Elaboración de Hidromieles

La sala de elaboración de hidromieles y vinagre de miel está funcionado, tanto en la producción de Hidromiel como la de Vinagre de miel, que la sociedad comercializa en la sede y expos y es utilizada, a la vez, como base didáctica para un correcto dictado de los cursos.

6.- Escuela

Como todos los años la escuela realizó su tan reconocida tarea de capacitación dictando los cursos regulares de: Iniciación Apícola (con un total de 113 egresados) y Perito Apicultor Nacional (con un total de 122 egresados en la promoción 04/05 y 65 en la promoción 2006 egresados). Es importante destacar que en éste último tiempo son numerosos los alumnos que concurren al curso de Perito Apicultor de diversas localidades del interior (Chaco, Entre Ríos, Santa Fé, Río Negro, Buenos Aires, etc.). Dentro de los cursos intensivos se realizaron los de Hidromiel y Vinagre de miel, Cría y Mejoramiento de Abejas Reinas y Producción y Elaboración de Propóleos.

En la actualidad el equipo de escuela esta bajo la dirección del Perito Apicultor Oscar Balbo, todos ellos no solo han mantenido la gran calidad académica y práctica por la que es reconocida nuestra escuela, sino que han dedicado mucho esfuerzo en el mantenimiento del apiario como de las instalaciones de González Catán, generando un ambiente cordial de trabajo y colaboración.

La escuela ha renovado su faceta de investigación, colaborando en la evaluación de nuevos productos sanitarios para el control de varroa, como así también la comparación de diferentes tratamientos para nosemosis. 

Este año se han recibido muchos pedidos para realizar cursos en el interior, ya sean específicos o de Perito Apicultor, que si bien al momento no se han concretado, seguramente se realizarán durante el próximo periodo.

Uno de los problemas básicos a resolver es la continuidad de los docentes en la escuela, que se ve condicionada por la cantidad de alumnos de cada periodo. Por ejemplo, hace tres periodos atrás, donde la escuela tenía una gran demanda el equipo docente contaba con el triple de docentes prácticos que en la actualidad. Todos sabemos que la formación y crecimiento de un docente lleva varios años pero la falta de demanda de cursos hace que las necesidades de la escuela vayan cambiando.

Sostener un equipo estable y brindarle una formación adecuada a los docentes, es sin duda, uno de los objetivos que debemos alcanzar. Sabemos que es difícil pero debemos resolverlo. 

7.- Laboratorio

El laboratorio en el último periodo tuvo en forma discontinuada sus servicios, dado que la socia que estaba a cargo, por cuestiones laborales, no disponía de tiempo para seguir colaborando con la Sociedad. Hemos solicitado la colaboración del laboratorio del Ministerio de Asuntos Agrarios de la Pcia. de Bs. As. para poder cumplir con este servicio.

Frente a esta situación se evaluaron diferentes ofertas y se firmó un convenio con el laboratorio IACA, el cual cuenta con una gran tecnología y profesionales con reconocida experiencia que nos darán la seguridad de tener resultados analíticos confiables.

Los socios podrán enviar sus muestras a la sede, quien las remitirá al laboratorio, contando con un importante descuento en los costos y una gran variedad de análisis, tanto de parámetros físico-químicos, microbiológicos, residuos y origen botánico.

Somos concientes de que la situación del servicio no es el mismo en cuanto a costos se refiere, pero debemos ser realistas y saber que hoy, con las grandes exigencias que hay en este rubro, la sociedad para brindar un buen servicio tendría que invertir, no solo en profesionales estables sino también en equipamientos, que dudamos que podamos comprar y mantener.  

8.- Administración:

El crecimiento de la sociedad ha llevado a que en estos últimos años algunas herramientas administrativas queden obsoletas y necesiten cambios que conlleven este proceso. Un problema es nuestro sistema informático que prácticamente es obsoleto y no posee ni la rapidez ni la seguridad que nuestra sociedad necesita. A tal efecto hemos contratado la concreción de un nuevo programa de administración que llevará los listados sociales y contables con mayor rapidez y exactitud.

Para poner en funcionamiento el sistema de descuento a los socios en los comercios adheridos se ha modificado el carnet social, para que tanto el socio como el comerciante no tenga problemas para identificar al socio activo.

v    Beneficios al socio

Durante este año se ha puesto mucho esfuerzo y dedicación en mantener los servicios al socio, en muchos casos tercerizando la actividad para poder mantenerla. En la actualidad los beneficios con los que cuentan los socios son:

-          Recepción gratuita de la Gaceta del Colmenar.

-          Descuento diferencial en cada uno de los servicios y productos.

-          Descuentos en cursos y eventos organizados por la sociedad.

-          Descuento en las compras en los comercios adheridos.

-          Sala de extracción de miel (la que esta en proceso de registración).

-          Sala de recuperación de materiales.

-          Alquiler de equipamiento de extracción

-          Asesoramientos.

-          Descuentos significativos en los análisis de laboratorio, con una mayor confiabilidad y calidad en los resultados.

v   Desarrollo sostenido en las relaciones internacionales y la articulación con organizaciones privadas y del estado.

El año pasado señalábamos que “el crecimiento de una Sociedad se da en gran medida por la capacidad de interrelacionarse y articular con otras instituciones para poder lograr objetivos que por sí sola no ha podido obtener”, fue este pensamiento el que nos llevó a que este año la sociedad observe un crecimiento muy significativo en el desarrollo y concreción de políticas muy beneficiosas para el sector, tanto en el plano Nacional como en el Internacional.

El año pasado, para esta fecha, dos directivos de la sociedad viajaban al Congreso Internacional de APIMONDIA llevando consigo el anhelo de que nuestro país fuera sede en el 2009 de tan importante evento, que traería muchos beneficios de desarrollo a través de la interrelación de nuestros apicultores con apicultores, técnicos, investigadores y empresarios de todo el mundo.

A diferencia de las dos candidaturas anteriores, esta vez la sociedad trabajo junto con FACAP y con el apoyo económico y logístico de la provincia de Mendoza, el Consejo Federal de Inversiones, la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación de la Nación y la empresa Congresos Internacionales S.A. (que ya nos había acompañado los dos últimos años).

La candidatura de carácter regional fue una de las mejores organizadas, sin fisuras y con muchas particularidades que demostraron el potencial apícola y organizativo de la región. Todo esto se pudo realizar gracias al apoyo económico público de algunos socios y empresas, que hicieron que la sociedad no tuviera que invertir fondos en la campaña.

Si bien la candidatura fue una de las mejores, las votaciones de lo socios de APIMONDIA prefirieron que el evento (luego de ser elegida Australia para el año 2007) vuelva a Europa, específicamente a Francia, para el 2009. Este año la sociedad, junto con las demás organizaciones, esta comenzando a trabajar con el objetivo de que nuestro país pueda ser sede en el 2011.

Un párrafo aparte merece la gratificación y responsabilidad que recibió la Sociedad Argentina de Apicultores al ser elegido nuestro presidente como Vicepresidente de APIMONDIA en una reñida votación entre candidatos de Ucrania e Irlanda.

En la historia de la apicultura de nuestro país nunca un miembro de nuestra sociedad había sido honrado con tan alta distinción, que nos plantea una responsabilidad mayor a nivel internacional, siendo el único representante de habla hispana del Consejo Ejecutivo de APIMONDIA.

Muchos socios se preguntan, ¿cuáles serán los beneficios que esto nos reportará?, recordemos la frase con la que comenzamos este objetivo, “la interrelación y articulación que nos permita un mayor crecimiento como sociedad”. La interacción con entidades de todo el mundo nos dará una visión y aplomo diferente para resolver problemas internos, más allá del gran canal de información que poseemos sobre la apicultura mundial.

A la vez, en la localidad de Pastrana (España), se concretó un acuerdo con las asociaciones apícolas hipanoparlantes para generar el Consejo Iberolatinoamericano, que tendrá por función servir de puente entre las apiculturas de diversos países y ser la base de sustento de los Congresos Iberolatinoamericanos.

En el ámbito Nacional la sociedad firmó un Convenio Marco con el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), específicamente con el Programa Apícola (PROAPI) que tiene por finalidad “establecer un marco de actuación para la colaboración entre el INTA y la SADA en actividades de investigación, extensión, asistencia técnica y capacitación en apicultura”.

Frutos del acuerdo es la edición conjunta de la Gaceta del Colmenar, la organización del 1º Congreso Argentino de Apicultura y otras acciones en el área de sanidad. Estamos seguros que este acuerdo, al igual que el firmado con el SENASA en el año 2000, son y serán la base de un trabajo en conjunto entre nuestra sociedad y organismos del estado que traerán beneficios a todo el sector apícola.

El 1º Congreso Argentino de Apicultura era una necesidad de nuestro sector, que carecía de un espacio de debate entre los investigadores, técnicos y apicultores, en donde se pudieran presentar trabajos y experiencias, donde escuchar y poder ser escuchados. Para crear este espacio la sociedad aunó esfuerzos en la organización con el INTA y el CFI, y a la vez se asoció con la empresa Congresos Internacionales S.A. para que le de el marco logístico que el Congreso merecía.

Los apoyos y resultados no se hicieron esperar, se presentaron más de 82 trabajos de investigación, 32 fueron expuestos en forma oral y el resto en póster. También fueron invitados 7 disertantes internacionales de reconocida experiencia para que compartieran sus conocimientos con los asistentes. Las empresas proveedoras de insumos y exportadoras también apoyaron el Congreso por medio de la participación de la muestra comercial o el esponsoreo a través de diversas formas. La mayoría de los 600 asistentes al Congreso se mostraron satisfechos por la organización y el contenido del mismo. Es digno resaltar que hubo apicultores presentes de 23 provincias de nuestro país, lo que ratifica el carácter nacional del Congreso.

Sabemos que hay mucho por mejorar y que en las próximas ediciones iremos corrigiendo, pero la base de trabajo planteada seguramente trascenderá a las autoridades actuales de esta sociedad.

Es merecido el debate sobre el costo de inscripción y la mayor participación en un país con tantos apicultores, pero este evento fue tomado como un importante encuentro y debíamos asegurar la calidad del mismo. Estamos seguros que los temas tratados en el congreso generarán un efecto multiplicador, que no sólo abarcará a los presentes sino que se difundirá  entre miles de apicultores.   

Por otro lado, junto con el SENASA, el INTA y el CFI, se esta trabajando en el Plan Nacional de Control de Varroasis, que empezó en diciembre del 2005 con un taller de trabajo, en donde participaron los técnicos más reconocidos, tanto a nivel nacional y provincial  como privados. Sobre esta base, y a través de la CONASA se están generando acciones para llegar a los apicultores con las respuestas correctas para frenar esta problemática.

También se sigue participando del Consejo Apícola Nacional, donde hoy se están discutiendo muchas de las políticas que se aplican sobre la apicultura.  Para los próximos meses la SAGPyA  está organizando un taller que tendrá como objetivo generar un Plan Estratégico Nacional Apícola, donde se intentará, a través de la opinión y participación de todos los eslabones del sector, generar una política nacional para la apicultura. La sociedad participa activamente en la preparación del taller en busca de que este esfuerzo no sea en vano y pueda ser una herramienta primordial para los apicultores.

Todo el trabajo que hemos realizado en este último año, que intentamos plasmar en esta memoria, tiene como fin mejorar la calidad del sector apícola, y dentro de ello a nuestra sociedad.

Cuando la entidad crece, vamos viendo que son mayores las necesidades y cambios que debemos producir dentro de la sociedad para poder mejorar nuestra apicultura.  Hay grandes debates históricos, como la dualidad de representar y trabajar por todos los apicultores, el alcance del trabajo voluntario o las necesidades reales de nuestros asociados problemáticas que estamos obligados a resolver como dirigentes para poder seguir creciendo.  

Hemos trabajado y participado mucho este año generando cambios y proponiendo nuevas ideas en diferentes foros. Seguramente hemos cometido errores, propios de los  que hacen, pero la base de nuestro trabajo fue y será creer en lo que estamos haciendo, que es un bien para todos los miembros de la sociedad, desde pintar un aula hasta organizar un Congreso, ese espíritu es el que nos mueve y nos trasciende, para lo cual la confianza entre nosotros es básica. La visión de algunos errores debe tener como objetivo la superación de los mismos y no confundirlo con nuestro espíritu de trabajo.

Julio del 2006 - Comisión Directiva Nacional de SADA